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集团二季度安委会暨生产调度工作会议召开

发布人:Administrator发布日期:2021年04月14日 21:08:55

 

 
    4月9日下午,集团召开2021年第二季度安委会暨生产调度工作会议,通报2021年复工复产暨第一季度安全生产红线督查情况,分析发现问题,研判当前形势,对下阶段安全生产重点工作进行部署。
集团党委书记、董事长方联民,党委副书记、副董事长周雄飞等在家集团领导出席,党委副书记、总经理胡建华主持会议。司属各企业主要负责人,分管安全及施工类企业分管技术、设备班子成员和安全、技术、设备部门负责人以及集团安全生产部相关人员、投资项目管理部负责人参加本次会议。
    会上,集团副总经理姚志立对集团2021年第一季度安全生产工作情况进行总结,对复工复产暨第一季度安全生产红线督查过程中各企业安全生产工作存在的问题进行了分析,研判当前形势,对下阶段安全生产重点工作进行部署。湖南路桥、交通国合、百舸水利、尚上市政、航务工程五家施工单位还分别汇报本企业生产进度情况。
    方联民充分肯定了集团前期安全工作。对于下阶段安全生产工作,他强调,一是要正视问题,守住底线。各企业要进一步提高政治站位,对于安全、环保工作时刻保持政治敏感性,坚持“隐患就是事故”的理念。要参照集团 “领导联点抓安全生产”制度模式,由主要负责人亲自抓,班子成员要联系具体项目,进一步压实安全生产责任体系。务必要正视存在的问题,深层次分析问题的原因,采取有效措施,一一解决,守住安全生产的红线、底线。二是要强化责任,落实措施。各企业要进一步健全完善全员安全生产责任制,实行“网格化”管理,把安全生产的责任落实到岗位,落实到人头,层层压实。要针对汛期制定各项防范措施,严密防范山洪、泥石流、塌方等大的灾害,确保安全。要加强应急队伍建设,加强演练、训练,一旦接到调令,确保完成任务。要扎实开展安全生产“打非治违”专项整治行动,采取有力的措施,铲除滋生隐患的土壤,彻底整治安全生产中的“顽瘴痼疾”,确保隐患清零。三是加强管控,完成目标。各企业要在确保安全、质量的前提下,根据自身建设能力,统筹分析,明确年度生产目标。要根据目标,合理安排,抓实抓牢过程管控,确保安全发展,绿色发展。同时还指出,各企业要建立形成标准化的管控体系,坚决杜绝漏管失控的情况;多措并举,坚决确保年度各项目标任务的完成。
    胡建华强调,一是各企业要将本次会议精神和工作部署带回去,认真开好本企业的二季度安委会会议,进一步加强安全质量环保生产管控。二是各企业要抓牢抓实“五个关键点”落实安全生产。一要高度重视,扎实开展安全生产“打非治违”专项整治行动;二要针对中央生态环境保护督查组进驻湖南督查工作,立即部署到项目,规范现场,完善内业资料,作好迎接督查的一切准备;三要认真学习刑法修正案和即将实行的新安全生产法,加强警示教育,加大安全投入;四要做好安全文化示范,加强引导和自我约束;五要完善“领导联点抓安全生产”工作制度,明确目标,细化任务,科学组织,抢抓进度,做到项目策划到位,资源配置到位,加强标准化、精细化管控,提高效益。三是各企业要把隐患当作事故,对于这次复工复产暨第一季度安全生产红线督查发现的隐患和问题要按照“四不放过”原则,认真整改,严肃问责,确保集团安全生产形势稳定和年度生产目标的实现。  (供稿:安全生产部   覃业思)

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